La Direction « Finance & Procurement » de Crédit Agricole CIB accompagne, organise et garantit le développement équilibré de la Banque et de ses Métiers. Elle aide à l’orientation stratégique. Elle fournit des méthodes et outils de pilotage, mesure et analyse l’activité et l’efficience, produit l’information financière, encadre les risques financiers et exécute les opérations de couverture. Elle assure également la relation avec les fournisseurs de la Banque et définit également la politique et les stratégies d’achat.

Le département Finance Project Management assure la gestion du portefeuille et la conduite des projets à composante IT de la Direction FIN. Il pilote le schéma directeur du Système d’Information de la Direction, son modèle de données, et s’assure de la cohérence des projets d’évolution. Il gère opérationnellement les paramétrages métiers des applications de la Direction. 

Vous rejoignez l’équipe Outils de Gestion / Au sein de l’équipe FPM Plateformes HO (PHO) en tant que Responsable d’équipe

Le pôle « Projets FPM-PHO- ODG » est dédié aux projets courants et stratégiques du Métier Contrôle de Gestion. Le périmètre contrôle de gestion couvre les plateformes suivantes : Essbase, Hub ODG, Share, FGI, etc.
Le responsable de l’équipe PHO/ODG devra s’assurer des éléments suivants pour chacune des plateformes de son périmètre :
1   Travaux liés à la gestion des plateformes :
- Préparation avec l’IT des releases afin de garantir la correcte mise en œuvre des nouveaux besoins métier
- Garantir la cohérence des processus et de l’architecture entre notamment les plateformes Cream et Essabse
- Mettre en place le DATA Management et participer à l’animation Data FIN (définition des données, alimentation de l’outil banque Collibra etc)

 2    Travaux liés aux principaux projets en cours :
-  Projet groupe relatif à l’Upgrade Essbase et au passage dans le cloud des données
-  L’arrimage de l’outil Essbase à la BMF pour le PNB
-  Projet relatif aux évolution Cream (sécurisation, évolution calcul du PI) et l’arrimage à la BMF
-  Projet relatif à la sous-traitance à finaliser (projet SUGAR)
-  Evolutions courantes sur les autres outils du scope contrôles de gestion.

Le responsable du périmètre Outils de gestion doit également assurer le support des outils du contrôle de gestion. Les principaux travaux de support sont :
- La mise à jour de la structure analytique de la banque et la déclinaison dans les outils du contrôle de gestion
-  La mise à jour des paramétrages des applications contrôle de gestion
-  Le suivi des arrêtés mensuels et des phases budgétaires, PMT, forecast etc

Vous êtes en charge de :
▪  Piloter une équipe de 5 à 12 collaborateurs, internes et externes

- Piloter la roadmap projet du Contrôle de gestion en s’assurant de la qualité des

▪ Assurer le support applicatif

Master 2 , Ecole de Commerce ou d'ingénieur 

Expérience conséquente en gestion de projet requise

Expérience en management serait un plus 

Compétences techniques

▪          Bonne connaissance du métier contrôle de gestion

▪          Bonne connaissance de l’outil Essbase

▪          Bonne connaissance de la gestion de projet

Compétences comportementales :

▪          Capacité à gérer une équipe de 10 personnes

▪          Capacité à fonctionner en transverse avec les différentes équipes : FPM, métier, IT, interlocuteurs CASA

Pack Office